ERP在中国发展五年资讯化人才缺口5-6万

资讯化应用调查线上投稿加入收藏发表评论好文推荐列印文本 随着电脑和网路技术的迅速普及,企业资讯化管理的发展也是一日千里。从MIS到MRP,从MRP到MRPII,从MRPII到ERP,新的理论和概念层出不穷,发展过程中穿插了CRM、OA、SCM、HRM、JIT、BPR等概念。不过,理论的发展还要经过实践的检验才能成为成熟的理论。 和别的管理理论一样ERP资讯化管理理论也是从西方传入中国,因为中国的与西方资本主义国家的国情差别较大,所以在管理中的实践也是有很大差异的, 完全按照西方的成功方法复制到中国是难以行通的。复制ERP管理模式使很多企业掉进了无底洞,这也是因为他们没有从根本上理解ERP,ERP系统不是一个软体,而是一种管理思想,它有一个共性是用资讯化的手段解决管理中的问题,但它还有它自己的个性,这种个性就需要有经验的ERP顾问去研究,每个企业都有它自己独特的地方,这个地方就是实施ERP 中的重点。 早期应用ERP的企业,成功的少失败的多,也就是因为没有抓住ERP实施中的重点,而是盲目的去拷贝旧的模式,但是在ERP应用中拷贝模式去复制另一个成功是一种完全错误的思想,尤其是在中国这个国情复杂的国家,市场经济和宏观调控同时在调节着国家的经济发展,在管理上每个企业都有自己本土式的特色管理成分,拷贝别的企业的成功经验有时会把ERP实施工作带入一个深渊。早期的失败案例让许多企业望而生畏,不少企业成功的事实又让他们蠢蠢欲动,有一段时间使一部分企业想上ERP,又不敢上,处于迟疑之中。 后来,在ERP解决方案上成功的企业越来越多,在ERP实践中行业人士总结出失败的原因就是实施中的问题,在实施中把握好企业的共性和个性,研究好个性的实施部分,是ERP实施工作中的关键。实施环节是在早期ERP应用中被忽视的一个环节,也是很多企业实施ERP过程中失败的原因,当时人们认为ERP软体发展出来,在企业里安装配置好就完事了,很少考虑每个企业个性的部分需求。 随着实践的积累理论逐步成熟起来,理论成熟了就可以很好的指导实践!新的理论提出来在ERP应用中“三分软体、七分实施”,实施越来越被重视了,这也使ERP实施人才更走俏。近几年,ERP在我国发展迅速,资讯化应用人才紧缺情况加剧,专家估计到2010年人才缺口将达到5-6万。这些资讯化应用人才一般被简称做ERP顾问,细分的话可以分为ERP实施顾问和ERP售前顾问,根据模组不同可以分为CRM顾问、OA顾问、财务资讯化顾问、人才资源资讯化顾问等等,但他们都可以概称管理软体应用顾问。 近日,闻讯用友软体出台一个千人招聘计划,招聘人员中大部分是ERP后期应用人才,在这种经济调整期用友抛出千人招聘计划,更进一步证实了管理软体应用人才的巨大需求。据瞭解,为了满足行业发展对ERP人才的紧急需求,用友全资创办了用友管理软体学院,为行业发展培养紧缺的管理软体应用顾问人才。用友管理软体学院定向培养管理软体应用顾问高端人才,学员毕业后全部就业于用友及其大客户单位,工作体面薪酬高!可以拥有一份更专业、更体面、更具未来发展前景的IT职业。 ERP在中国的发展带来了巨大的ERP应用人才需求,这对于每个IT人或想进入IT这个领域的人来说是个难得的机遇!尽管你对ERP应用瞭解不是很多,但是有用友直属的用友管理软体学院这样的高端职业教育机构为你提供学习机会,你就可以在IT这个领域随心所欲,把梦想变成现实。